崗位職責:
一、管理供應(yīng)商資源池
1.管理供應(yīng)商資源池,制定供應(yīng)商策略并持續(xù)優(yōu)化;
2.制定供應(yīng)商分級標準,并對現(xiàn)有供應(yīng)商進行分類、管理;
3.輸出供應(yīng)商/代理商年度引入標準、計劃及淘汰計劃表;
4.輔助物品部收集行業(yè)新技術(shù)、器件等信息,供研發(fā)參考使用 考核重點:輸出符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求的采購策略
二、確保公司各項目成本目標及年度CD目標達成
1.制定新物料導入招標及定價流程,監(jiān)督所有新物料按照定價流程執(zhí)行;
2.組織新供應(yīng)商/代理商、原有供應(yīng)商/代理商的新品類、新物料上定點會決策,確保定點物料與采購策略及優(yōu)選器件庫相匹配;
3.設(shè)定每個物料類別的年度降價目標,并推動按目標完成;
4.主導各專項降本工作。 考核重點:降本率、BOM毛利率
三、制定物料交付策略,保障物料供應(yīng)安全
1.統(tǒng)計各物料類別供應(yīng)商的總產(chǎn)能情況,并與公司的需求規(guī)劃進行匹配,對產(chǎn)能不足的供應(yīng)商資源進行引入評估;
2.協(xié)助解決物料問題,確保物料交付;
3.協(xié)助解決呆滯物料和供應(yīng)商索賠問題。 考核重點:因供應(yīng)商能力不足導致的停線
四、流程改善與能力建設(shè)
1.負責相關(guān)制度、流程、體系文件的優(yōu)化完善;
2.負責規(guī)劃部門年度預(yù)算、人力配置,定義部門下屬工作職責及分工;
3.負責團隊成員的選拔錄用、技能提升、績效評價與人才梯隊建設(shè);
4.公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。 考核重點:流程優(yōu)化達成率、離職率
任職資格:
專業(yè)要求:不限,有理工科背景優(yōu)先;
知識要求:有采購專業(yè)知識(尋源、供應(yīng)商策略/管理/降本/品質(zhì)保障等);結(jié)構(gòu)件/定制件專業(yè)知識(成本、交付、品質(zhì));
工作經(jīng)驗:5年以上策略采購工作經(jīng)驗,3年以上采購管理經(jīng)驗;汽車電子行業(yè)采購經(jīng)驗優(yōu)先; 能力要求:溝通能力、商務(wù)談判能力、問題解決能力、抗壓能力;
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