1．受公司聘任，接受公司的管理和監(jiān)督，代表公司履行與業(yè)主簽定的工程承包合同，執(zhí)行承包合同中由項目部負(fù)責(zé)實施的各項條款；

2．貫徹執(zhí)行國家及地方的法律法規(guī)和公司頒布的各項管理制度、政策要求，維護公司合法權(quán)益；

3．代表項目與公司簽定《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，并負(fù)責(zé)落實考核及目標(biāo)責(zé)任書中各項指標(biāo)任務(wù)的完成；

4．經(jīng)授權(quán)組建項目部，提出項目班子成員人選建議，對項目管理人員進行聘任、考核、評價和獎懲；

5．組織編制《項目施工策劃大綱》（涵蓋現(xiàn)場策劃、施工策劃、商務(wù)策劃、資金策劃、人力資源策劃等）報公司會審批復(fù)，并負(fù)責(zé)落實《項目施工策劃大綱》中各項工作任務(wù)的完成；

6．組織建立項目部技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)、質(zhì)量、環(huán)境、物資等項工作的管理體系，執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保項目質(zhì)量、效益、工期和安全文明生產(chǎn)，組織好各項檢查、評估；

7．負(fù)責(zé)擬定項目部各項工作計劃，對項目運轉(zhuǎn)進行有效控制，主持召開日常生產(chǎn)例會（每周生產(chǎn)調(diào)度會）、節(jié)點成本分析會（月度成本分析會）等；

8．根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與項目有關(guān)的內(nèi)外事項，預(yù)防和處理突發(fā)事件；

9．根據(jù)公司授權(quán)，按照規(guī)定程序開展專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、物資采購等工作；

10．負(fù)責(zé)審批項目部各類生產(chǎn)、商務(wù)、財務(wù)報表，確保各類報表的內(nèi)容真實和報送及時；

11．負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算，編制項目工作總結(jié)，接受公司各項審計，協(xié)助公司對項目進行的工作檢查、成果鑒定和獎項申報，處理項目部善后工作。