1、配送計(jì)劃制定：依據(jù)訂單、貨物數(shù)量、目的地等信息，合理規(guī)劃配送路線和車輛調(diào)配方案，確保配送及時(shí)、高效。
2、車輛與人員管理：負(fù)責(zé)車輛日常調(diào)度，合理安排駕駛員工作任務(wù)，定期組織駕駛員培訓(xùn)，監(jiān)督車輛維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛安全、正常運(yùn)行。
3、協(xié)調(diào)溝通：與倉儲(chǔ)、銷售、客戶等部門保持密切溝通，及時(shí)反饋配送進(jìn)度，處理突發(fā)問題，提升客戶滿意度。
4、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：收集分析配送數(shù)據(jù)，評(píng)估調(diào)度方案效果，挖掘潛在問題，優(yōu)化配送流程，降低物流成本。
5、應(yīng)急處理：制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通事故、惡劣天氣等突發(fā)狀況，確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。
6、成本控制：監(jiān)控車輛油耗、維修等費(fèi)用，優(yōu)化調(diào)度方案，降低配送成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。