1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司年度人力行政工作規(guī)劃；
2、組織、實(shí)施、建立公司人力行政管理體系、制度并完善工作流程；
3、開展招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬社保、考核績效、員工關(guān)系等人力六大模塊工作，結(jié)合公司實(shí)際情況確保落地有效；
4、做好公文、印章、車輛、資質(zhì)檔案、會(huì)議、采購等日常行政工作，按照節(jié)點(diǎn)更新辦公用品、酒水、合同等各類臺(tái)賬及日?qǐng)?bào)、月報(bào)等報(bào)表；
5、統(tǒng)籌保障公司級(jí)接待、客人洽談等商務(wù)活動(dòng)；
6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，并體現(xiàn)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力；
7、較高情商的溝通理解能力、分析匯總能力、不打折扣的執(zhí)行力。