1. 根據(jù)公司年經(jīng)營計劃編制年度計劃并執(zhí)行；
2. 制定并下達生產(chǎn)計劃，保質(zhì)、保量、按時、高效、低成本地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并提交至經(jīng)營計劃部歸口管理；
3. 做好現(xiàn)場生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行工藝文件規(guī)定和嚴格執(zhí)行7S等各項管理制度。
4. 持續(xù)有效地進行效率改善和質(zhì)量改善。降低過程損耗,提高效率，達到規(guī)定單位標準工時和耗費。
5. 確保安全生產(chǎn)，以人為本。
6. 定義設(shè)備并進行分類，建立設(shè)備檔案；設(shè)備管理過程中文件編制、更新及相關(guān)記錄的填寫、保管。
7. 監(jiān)督設(shè)備使用部門設(shè)備日常維護；制定設(shè)備定期維護計劃并實施。
8. 生產(chǎn)過程中設(shè)備故障的維修。
9. 提高生產(chǎn)設(shè)備效率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本。
10. 公司自開發(fā)設(shè)備的安裝、調(diào)試；配合外購設(shè)備的安裝、調(diào)試。
11. 易損件、維修備件及工具的申購、使用及管理。
12. 建立紀律嚴明、執(zhí)行力高的生產(chǎn)團隊。
13. 根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計要求，編制工藝文件，培訓生產(chǎn)人員并監(jiān)督實施制定、產(chǎn)品生產(chǎn)標準工時和耗費，負責新產(chǎn)品的導入和滿足量產(chǎn)需求的工程轉(zhuǎn)化。
14. 改善和優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)各工序的生產(chǎn)工藝，提高質(zhì)量和效率，減少標準工時和耗費。
15. 根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃，提出新工藝的設(shè)備改造、開發(fā)、購買需求并導入。
16. 根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃，主導生產(chǎn)線的規(guī)劃和布局。
17. 參與和本部門相關(guān)的公司的質(zhì)量體系文件評審及項目技術(shù)協(xié)議評審工作；
18. 負責本部門三體系（質(zhì)量、環(huán)境、安全和職業(yè)健康）文件要求及運營管理制度在本部門的創(chuàng)建、施行、跨部門協(xié)調(diào)。