1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施GMP,保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.按照生產(chǎn)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)偏差的調(diào)查分析、提出處理措施。
4.負(fù)責(zé)組織車間成本預(yù)算的編制、控制和統(tǒng)計(jì)分析。
5.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、原料成本、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)的目標(biāo)制定、控制及統(tǒng)計(jì)分析。
6..負(fù)責(zé)落實(shí)召開車間級(jí)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)。
7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
8. 負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理,審查和控制進(jìn)入潔凈區(qū)的人員、物料。