***地產(chǎn)/建筑背景請勿投遞***
牽頭海爾生物制造平臺(工廠)的整體成本管控。以精益生產(chǎn)為切入對制造平臺極致成本項目整體運(yùn)營、整機(jī)成本競爭力提升負(fù)責(zé)。
工廠極致成本管理:
1、產(chǎn)品投入出產(chǎn)核算及管控、產(chǎn)品整機(jī)成本持續(xù)優(yōu)化;
2、全流程成本體系持續(xù)改善
3、降本目標(biāo)整體承接,降本項目牽頭推進(jìn)
4、公司物資風(fēng)險規(guī)避
工廠精益生產(chǎn)管理:
1、對標(biāo)集團(tuán)精益制造委員會,將集團(tuán)內(nèi)的四新技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)復(fù)制;
2、對于工廠內(nèi)改善項目挖掘并牽頭主導(dǎo)實(shí)施,保障效率穩(wěn)步提升
工廠原材料庫管理:
1、管控原材料庫存、賬實(shí)一致;
2、物料保障,T-1物料交接線體保證生產(chǎn);
3、原材料降本管理;
工廠成品物流管理:
1、建立健全成品運(yùn)輸流程,組織物流運(yùn)輸交付;
2、組織年度物流招標(biāo);
3、物流成本管控、費(fèi)用管理;