1. 人員管理：負責所屬區(qū)域人員招聘、培訓和管理，制定并監(jiān)督員工的工作計劃，確保員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時，還要負責員工的考核和獎懲，激勵員工的工作積極性。

2. 銷售管理：需要制定并執(zhí)行店鋪的銷售策略，提高店鋪的銷售業(yè)績，分析市場需求和競爭狀況，制定合適的價格和促銷活動，吸引顧客的光顧，同時，還要監(jiān)督銷售過程，確保銷售目標的完成。

3. 店鋪運營管理：負責店鋪的日常運營管理。制定并執(zhí)行店鋪的經(jīng)營計劃，包括進貨、庫存、陳列等方面。負責店鋪的裝修和維護，提升店鋪的形象和品牌價值，負責店鋪的財務管理和報表分析。

4. 顧客服務：確保店鋪提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務。關(guān)注顧客的需求和反饋，及時解決問題和投訴。培養(yǎng)員工的服務意識，提高顧客滿意度和忠誠度。

5. 管理決策：根據(jù)市場和店鋪的情況，制定合理的管理決策。分析銷售數(shù)據(jù)和經(jīng)營指標，找出問題和改進措施，提高店鋪的運營效益。同時，還要與總部和品牌方進行溝通和協(xié)調(diào)，保證店鋪的正常運作。