1.分析能力: 強大的數(shù)據(jù)分析能力,能夠解讀復(fù)雜的薪酬數(shù)據(jù)和績效結(jié)果。
2.溝通協(xié)調(diào)能力:需與各部門管理層及員工進(jìn)行有效溝通，確?？冃Ш托匠暾叩?br>透明和公正。
3.談判技巧：在處理加薪、晉升等敏感間題時，需要良好的談判技巧來達(dá)成雙方都滿意的結(jié)果。
4.法律知識：了解勞動法和相關(guān)薪酬法規(guī)確保公司的薪酬政策合法合規(guī)
5.薪酬策略制定:根據(jù)市場調(diào)研和組織需求，制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)和策略，確保
公司的薪酬競爭力。
6.績效管理系統(tǒng)設(shè)計：設(shè)計和實施績效管理系統(tǒng)，包括設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)、日標(biāo)及其
跟蹤評估方法。
7.薪酬執(zhí)行與調(diào)整: 負(fù)責(zé)員工的工資、獎金和福利發(fā)放，定期進(jìn)行薪資復(fù)審和調(diào)
整
8.績效評估: 組織績效評估過程,包括設(shè)定評價標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)助完成評估。