1、做好物件出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立物料庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，并及時(shí)錄入數(shù)據(jù)至ERP系統(tǒng)。

2、建立健全的倉(cāng)庫(kù)在物料出、入、存放手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存手工臺(tái)賬。

3、認(rèn)真做好物料入庫(kù)驗(yàn)收工作，對(duì)每一樣物料的入庫(kù)名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、進(jìn)行分類堆放。

4、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。

5、物料入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四定位”。

①二齊：貨物擺放整齊，庫(kù)容干凈整齊。

②三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

③四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

6、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、物件要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。

7、發(fā)放物件時(shí)，一定嚴(yán)格審核手續(xù)的完整性，對(duì)手續(xù)不到位的，一律拒發(fā)。

8、對(duì)物料入庫(kù)時(shí)間有一定的掌握，控制庫(kù)存量，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。

9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)出、入臺(tái)賬操作及管理等工作。

10、以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。