1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)好生產(chǎn)任務(wù)安排；

2、監(jiān)督并不斷優(yōu)化各生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝指標(biāo)持續(xù)完善生產(chǎn)程序，確保工藝調(diào)整的一致性和連貫性；建立過程控制；

3、 對(duì)班組生產(chǎn)全程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)控制和維持在一個(gè)最優(yōu)水平；（出成品率、人員效率、原輔料使用率、現(xiàn)場(chǎng)管理等）；

4、優(yōu)化人員工作方式及動(dòng)線，通過技改方式或其他方法可以減輕人員工作疲勞強(qiáng)度及人員配備數(shù)量；

5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的異常、突發(fā)事件做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤、解決，提出改善建議；

6、與質(zhì)量部門一起，發(fā)現(xiàn)、分析、解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；

7、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行異常情況及潛在故障的監(jiān)督及通報(bào)；

8、做好班組與班組工作交接；

薪資情況面議