2.物控管理： 根據(jù)訂單，備料策略，產(chǎn)能 等執(zhí)行物料需求計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)準(zhǔn)確的原材料預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，監(jiān)督物料進(jìn)度和損耗，控制庫(kù)存量，處理材料異常，滿足生產(chǎn)需求，處理呆滯料。

3.倉(cāng)庫(kù)管理：建立和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，統(tǒng)計(jì)庫(kù)存并確保賬物卡相符，執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，控制庫(kù)存周期和有效期，對(duì)訂單變更物料的重點(diǎn)處理，進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

4.數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，統(tǒng)計(jì)各部門生產(chǎn)效率，工時(shí)損耗，物料損耗等數(shù)據(jù)，提出管理建議，進(jìn)行員工考核。

5. 其他訂單執(zhí)行中的計(jì)劃統(tǒng)籌和安排，已經(jīng)物料管理，協(xié)調(diào)與處理。