1.制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：負(fù)責(zé)制定學(xué)院的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)市場情況態(tài)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。確保業(yè)務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略保持一致。
2.管理團(tuán)隊(duì)：領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，包括市場部、教學(xué)教研部等。制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計劃，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和業(yè)績達(dá)到預(yù)期。
3.拓展業(yè)務(wù)渠道：負(fù)責(zé)開拓新的業(yè)務(wù)渠道，與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，尋找新的市場機(jī)會。確保學(xué)院的業(yè)務(wù)能夠持續(xù)增長和擴(kuò)大市場份額。
4.制定教學(xué)計劃和管理?：緊密聯(lián)系學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略，制定教學(xué)計劃，并組織實(shí)施。
5.教學(xué)管理?：組織落實(shí)教學(xué)任務(wù)，審定開課教師名單、教學(xué)進(jìn)度計劃，督促檢查各教學(xué)任務(wù)的落實(shí)狀況和教師工作規(guī)范執(zhí)行情況。