1、貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)運(yùn)營管理制度,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域商戶的經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,完善門店運(yùn)營管理制度、流程、政策提出合理化建議
2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域日常管理工作,包括店面管理、營業(yè)員培訓(xùn)、樣品陳列、價(jià)簽整改、公共通道衛(wèi)生檢查、物業(yè)設(shè)施管理等
3、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域新入駐商戶資質(zhì)的審查、報(bào)批,起草商戶進(jìn)場的說明報(bào)告,負(fù)責(zé)保管相關(guān)檔案資料;對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域撤場或調(diào)整商戶資質(zhì)的審查、報(bào)批,起草商戶撤場或調(diào)整的說明報(bào)告,負(fù)責(zé)保管相關(guān)檔案資料
4、協(xié)助本區(qū)域商戶解決售后服務(wù)問題并管理其杜絕類似售后問題出現(xiàn),建立部門投訴檔案,重大投訴及時(shí)上報(bào)
5、參觀行業(yè)展會(huì)及市場調(diào)研活動(dòng),儲(chǔ)備和維護(hù)分店品牌資源庫,確保負(fù)責(zé)區(qū)域完成年度招商目標(biāo)
6、關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域的品牌經(jīng)營動(dòng)態(tài),按照規(guī)劃進(jìn)行招商聯(lián)系經(jīng)銷商和工廠,保持信息暢通。同時(shí),對(duì)招商調(diào)整工作提出合理化建議
7、做好經(jīng)銷商關(guān)系的維護(hù),通過市場與同類商場調(diào)研等形式,建立所負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商資源檔案
8、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的品牌商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,及時(shí)掌握商戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與商戶的溝通,了解商戶的意見和建議,并及時(shí)向上級(jí)反映
9、堅(jiān)定不移走出去挖品牌,不斷豐富傳統(tǒng)家具建材品牌資源儲(chǔ)備的同時(shí),結(jié)合企業(yè)向“大家居”、“大消費(fèi)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,加強(qiáng)家電、家紡、家居飾品、設(shè)計(jì)等大家居品類及生活業(yè)態(tài)品類資源的積累
10、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域商戶的租金、管理費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等應(yīng)繳納的各項(xiàng)費(fèi)用的收取,保證本店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)
11、協(xié)助商家組織開展區(qū)域活動(dòng),并對(duì)商場的大型營銷活動(dòng)組織商家進(jìn)行宣傳
12、與工廠及經(jīng)銷商溝通征集相應(yīng)營銷資源,為商家進(jìn)行引流
13、負(fù)責(zé)商家同城站商品維護(hù)
14、完成上級(jí)交付的其他工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年底雙薪、績效獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)