1、承接公司要求,結合內外部環(huán)境組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及經營計劃;
2、負責公司運營體系搭建、業(yè)務流程梳理、組織目標分解推進、跟蹤評價管理、業(yè)務迭代改善;
3、公司年度、月度和日常工作計劃推進運行, 保障各部門高效有效運行;
4、公司日常管理及團隊建設工作提升開展。
5、了解公司全系產品營銷決策前移事項的必要性、及時性、有效性和適宜性,做好相應的服務;針對了解、服務過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議。
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