前期策劃與設(shè)計(jì)階段

• 參與項(xiàng)目可行性研究，提出工程技術(shù)建議（如結(jié)構(gòu)選型、機(jī)電系統(tǒng)容量規(guī)劃）。

• 主導(dǎo)審核設(shè)計(jì)方案（建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、消防等），確保符合商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求（如動(dòng)線設(shè)計(jì)、商鋪分割靈活性）。

• 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)解決技術(shù)沖突（如層高與管線綜合的平衡）。

施工階段

• 制定整體工程計(jì)劃，協(xié)調(diào)土建、機(jī)電、幕墻、精裝修等專業(yè)交叉施工，避免工期延誤。

• 監(jiān)督施工質(zhì)量與安全，組織關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收（如基坑支護(hù)、主體結(jié)構(gòu)封頂、機(jī)電隱蔽工程）。

• 處理重大技術(shù)問(wèn)題（如地質(zhì)條件突變、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本超支）。

驗(yàn)收與交付階段

• 統(tǒng)籌竣工驗(yàn)收（規(guī)劃、消防、人防等專項(xiàng)驗(yàn)收），確保項(xiàng)目合規(guī)交付。

• 協(xié)調(diào)物業(yè)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)施設(shè)備移交，提供技術(shù)培訓(xùn)與運(yùn)維手冊(cè)。

編制工程總預(yù)算，審核分包合同及工程變更簽證，控制成本風(fēng)險(xiǎn)。

主導(dǎo)招投標(biāo)工作（總包、專業(yè)分包、設(shè)備采購(gòu)），評(píng)估技術(shù)方案與商務(wù)條款。

管理工程團(tuán)隊(duì)（土建工程師、機(jī)電工程師、資料員等），分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行。

對(duì)接政府部門（住建局、質(zhì)監(jiān)站）、業(yè)主方、監(jiān)理單位及商戶，解決爭(zhēng)議（如施工噪音投訴、商戶裝修條件沖突）。

分析運(yùn)營(yíng)階段反饋的工程缺陷（如漏水、設(shè)備故障），制定整改方案。

推動(dòng)節(jié)能改造與智能化升級(jí)（如能源管理系統(tǒng)、智能停車系統(tǒng)）

有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目五人組工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。