1. 負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量部門的管理工作

1）轎車，SUV,新能源車型零件的前期開(kāi)發(fā)策劃和實(shí)施

2）量產(chǎn)車型的零件質(zhì)量控制和問(wèn)題解決

3）供應(yīng)商體系及質(zhì)量保證能力提升

2. 采購(gòu)質(zhì)量部門的流程和體系

1）部門管理體系和流程建立

2）支持公司質(zhì)量體系運(yùn)行

3. SQE能力提升工作

1）建立能力評(píng)估體系

2）運(yùn)行培訓(xùn)及激勵(lì)機(jī)制

4. 負(fù)責(zé)所有車型的售后零部件問(wèn)題解決工作

1）推動(dòng)售后全問(wèn)題關(guān)注體系運(yùn)行

2）零件全生命周期質(zhì)量監(jiān)控

5. 負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的業(yè)績(jī)管理及提升工作

6. 負(fù)責(zé)和其它部門的協(xié)作和溝通