1.組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.監(jiān)督和評(píng)審各部門KPI指標(biāo)，以達(dá)到公司制定的目標(biāo)；
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理和持續(xù)改進(jìn)工作的推進(jìn)，以達(dá)到降低成本、提高效率、提升質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；
4.對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患;
5.監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)線（包括注塑區(qū)域及裝配區(qū)域）的工作，確保各生產(chǎn)線效率和質(zhì)量的提升，降低報(bào)廢率；
6.組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和改善方案的確認(rèn)，并驗(yàn)證方案的有效執(zhí)行；
7.負(fù)責(zé)對(duì)可以返工返修不合格品進(jìn)行返工、返修等相應(yīng)處理；
8.定期組織召開企業(yè)生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，處理突發(fā)事件；
9.對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行跟蹤，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成；
10.組織對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和車間人員安排調(diào)度；
11.負(fù)責(zé)在產(chǎn)品量產(chǎn)和交付要求評(píng)審，評(píng)審生產(chǎn)能力及交貨期限；
12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)籌管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備良好，適用；
13.部門預(yù)算管理及費(fèi)用的控制；
14.協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)其他部門支持完成工藝提升和現(xiàn)場(chǎng)改善工作;
任職資格：
1.大專以上學(xué)歷， 汽車零部件制造業(yè)相關(guān)職位4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉注塑、裝配生產(chǎn)管理;
2.有設(shè)備及模具管理經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題解決能力優(yōu)先考慮；
3.具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及抗壓能力；
4.英語(yǔ)讀寫熟悉，可簡(jiǎn)單溝通；