1.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及業(yè)務(wù)須要，組織本部門員工制定年度/月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。
2.配合行政人力部統(tǒng)籌所轄各部門制定崗位職責(zé)、工作流程，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及漏洞進(jìn)行修正。
3.完成所轄部門崗位排班工作，合理安排在崗人數(shù)，并對(duì)考勤情況進(jìn)行管理，確保部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.完成公司制定的年度/月度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通與指導(dǎo)。
5.制定所轄部門年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，報(bào)行政人力部備案，并進(jìn)行基層管理人員培養(yǎng)工作。
6.擬定所轄部門的組織架構(gòu)及崗位編制，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及行政人力部審核，執(zhí)行過(guò)程中管控人工成本。
7.負(fù)責(zé)所轄部門的成本管理工作，包含人工/物料/能耗成本，在保證部門各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)減少各項(xiàng)成本開支。
8.負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門游樂(lè)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常巡視，保證設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行的穩(wěn)定性，對(duì)于異常情況及時(shí)進(jìn)行維修和更換。
9.解決所轄部門的安全事故和投訴處理，將景區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低，提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
10.負(fù)責(zé)與酒店?duì)I銷部、景區(qū)營(yíng)銷部溝通，掌握酒店每日入住、退房情況與景區(qū)入園人數(shù)，保證游樂(lè)部部人員的整體安排與服務(wù)品質(zhì)。
11.組織所轄部門員工密切危險(xiǎn)源，保證游客游玩環(huán)境和人身安全。關(guān)注水面等易發(fā)生安全隱患和事故的位置，做好落水人員的防范工作。
12.負(fù)責(zé)所轄部門運(yùn)營(yíng)區(qū)域的安全秩序和環(huán)境衛(wèi)生。
13.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的故障排查和簡(jiǎn)單維修。
14.定期評(píng)估所轄部門在崗位人員的工作能力和工作態(tài)度，及時(shí)反饋至直屬上級(jí)和行政人力部。
15.配合公司各部門工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。