1.根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求及業(yè)務(wù)須要，組織本部門員工制定年度/月度工作計劃、資金計劃、物資采購計劃,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。
2.配合行政人力部統(tǒng)籌所轄各部門制定崗位職責(zé)、工作流程，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并對執(zhí)行過程中存在的問題及漏洞進行修正。
3.完成所轄部門崗位排班工作，合理安排在崗人數(shù)，并對考勤情況進行管理，確保部門業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。
4.完成公司制定的年度/月度經(jīng)營管理指標(biāo)，并對經(jīng)營管理過程中存在的問題進行溝通與指導(dǎo)。
5.制定所轄部門年度/月度培訓(xùn)計劃，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，報行政人力部備案，并進行基層管理人員培養(yǎng)工作。
6.擬定所轄部門的組織架構(gòu)及崗位編制，報上級領(lǐng)導(dǎo)及行政人力部審核，執(zhí)行過程中管控人工成本。
7.負(fù)責(zé)所轄部門的成本管理工作，包含人工/物料/能耗成本，在保證部門各項工作正常運轉(zhuǎn)的同時減少各項成本開支。
8.負(fù)責(zé)審核公司的合作協(xié)議和租賃合同，收集、整理商鋪信息，完成商鋪的管理工作。
9.負(fù)責(zé)跟進商戶的施工進度與消防、安全規(guī)范，保證商戶施工的合規(guī)性。
10.掌握商戶的運營情況，對經(jīng)營不善的商戶進行適當(dāng)調(diào)整，確保公司的利益。
11.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，根據(jù)市場調(diào)研分析及時調(diào)整公司運營策略，保證公司利益的最大化。
12.負(fù)責(zé)所轄部門運營區(qū)域的安全秩序和環(huán)境衛(wèi)生。
13.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的故障排查和簡單維修。
14.定期評估所轄部門在崗位人員的工作能力和工作態(tài)度，及時反饋至直屬上級和行政人力部。
15.配合公司各部門工作，保證各項業(yè)務(wù)的正常開展。