一、綜合管理：
1、稅務(wù)規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定公司的稅務(wù)規(guī)劃，符合國家的法政法規(guī)，并合理避稅，降低公司稅收成本；負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)、銀行、政府部門等相關(guān)單位建立并維護(hù)良好的關(guān)系；了解國家和地方有關(guān)部門的最新政策；
2、預(yù)算管理：負(fù)責(zé)組織編制公司的年度預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)行季度分解，月度執(zhí)行；
3、資金管理：負(fù)責(zé)公司資金的安全管理并合理調(diào)配資金，嚴(yán)格管控資金的收支，保證收付款的及時(shí)性；合理規(guī)劃公司理財(cái)，保證資金安全的前提下，將收益最大化；
4、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)指標(biāo)分析及經(jīng)營情況分析報(bào)表，定期向管理層匯報(bào)；
5、制定年度、季度工作計(jì)劃，保證財(cái)務(wù)工作有序開展；
為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)及合理建議；
二、標(biāo)準(zhǔn)管理：
1、負(fù)責(zé)制定公司預(yù)算管理制度，并監(jiān)督落地執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織制定本部門制度流程標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)更新，優(yōu)化、升級(jí)；
3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，并組織實(shí)施落地；
三、日常財(cái)務(wù)管理：
1、負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)費(fèi)用、報(bào)銷結(jié)算單據(jù)，保證其合法有效；
2、負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作，往來賬款管理工作；
3、負(fù)責(zé)妥善保管會(huì)計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表和其他檔案資料；
四、分公司財(cái)務(wù)管理：
1、負(fù)責(zé)審核分公司各項(xiàng)費(fèi)用、報(bào)銷結(jié)算單據(jù)，保證其合法有效；
2、負(fù)責(zé)審核分公司財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算，定期對(duì)分公司業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)及審查；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)一核算方式，制度流程，傳達(dá)總公司經(jīng)營核心理念；
五、績效考核管理：
1、負(fù)責(zé)制定本部門年度關(guān)鍵指標(biāo)，并及時(shí)組織實(shí)施、分解、監(jiān)督及落地工作；
2、負(fù)責(zé)制定本部門月度人員績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督落實(shí)完成；
六、晉升管理：
1、負(fù)責(zé)對(duì)崗位人員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和培養(yǎng)，對(duì)晉升進(jìn)行監(jiān)督把控；
2、負(fù)責(zé)組織本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查考評(píng)
3、負(fù)責(zé)部門的梯隊(duì)建設(shè)，做好人員儲(chǔ)備工作；
崗位要求：
1、大專以上財(cái)務(wù)管理專業(yè)；
2、具備5年以上中等以上的連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)優(yōu)先，薪資可面議；
上班時(shí)間：8:30-18:00，雙休，法定正常休
福利：入職繳納五險(xiǎn)，年底13薪，每年多次調(diào)薪
工作地點(diǎn)：
內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)巨海商廈