根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)并開發(fā)培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)等；

組織并實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，包括培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)中的協(xié)調(diào)與支持、培訓(xùn)后的效果評(píng)估與反饋；

負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的整合與對接，篩選優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師；

跟蹤培訓(xùn)效果，撰寫培訓(xùn)報(bào)告，提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系；

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系的搭建與完善，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

咨詢項(xiàng)目跟蹤管理，包括專家協(xié)調(diào)、項(xiàng)目推進(jìn)等；

協(xié)助上級(jí)完成其他與培訓(xùn)相關(guān)的工作任務(wù)。