根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)并開發(fā)培訓(xùn)課程,包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)等;
組織并實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng),包括培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)中的協(xié)調(diào)與支持、培訓(xùn)后的效果評(píng)估與反饋;
負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的整合與對接,篩選優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師;
跟蹤培訓(xùn)效果,撰寫培訓(xùn)報(bào)告,提出改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系的搭建與完善,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
咨詢項(xiàng)目跟蹤管理,包括專家協(xié)調(diào)、項(xiàng)目推進(jìn)等;
協(xié)助上級(jí)完成其他與培訓(xùn)相關(guān)的工作任務(wù)。