1、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，審核和制定人力資源編制計劃；控制人事預(yù)算規(guī)劃，制定、完善、實施人事管理制度；
2、制定、監(jiān)督和實施人員招聘遴選計劃，根據(jù)公司用人理念和要求，確保用人的質(zhì)量，對不符合條件的實施有效的的監(jiān)督和否決；
3、組織制定公司的薪資、福利和有關(guān)政策，依據(jù)職位分析和評估、市場薪酬調(diào)查和績效評估確保薪資福利管理的合理、公平和有效。審核公司人工成本費用的預(yù)算、列支，提供有效的分析供上級領(lǐng)導(dǎo)決策；
4、為維護和發(fā)展良好、和諧的勞動關(guān)系創(chuàng)造必要條件，建立正常的溝通渠道，及時合理地處理員工中提出的重大異議和抱怨；
5、建立考核、培訓(xùn)、薪酬體系，并負責(zé)具體解釋和實施工作；
6、組織集團各公司年度經(jīng)營計劃、半年度經(jīng)營計劃、高層管理人員月度考核指標(biāo)的制定；
7、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理，了解公司員工的培訓(xùn)要求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)；并與外界培訓(xùn)機構(gòu)建立良好關(guān)系；不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，用新的培訓(xùn)理念對各部門的培訓(xùn)工作以指導(dǎo)和支持；
8、根據(jù)人力資源需求計劃完成員工招聘的初試、復(fù)試、錄用等系列工作；
9、完成本部門的人事檔案管理、人事臺賬的建立；
10、集團直屬部門員工及高管考勤、薪資審核；
11、集團各公司員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育、人身意外險勞動備案、申報、資金審批的審核；
12、人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃；
13、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。