1.協(xié)助班長組織、計劃、指導、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);
2.協(xié)助班長建立完善各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進現(xiàn)場管理,引進先進的管理理念,確保各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化;
3.協(xié)助班長貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
4.協(xié)助班長根據(jù)生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務,審核、日、周、月 度生產(chǎn)計劃;
5.協(xié)助班長隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之問的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6.協(xié)助班長指導、監(jiān)督所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
7.協(xié)助班長落實推動績效考核,落實下屬團隊人員培訓,確保他們不斷適應崗位的需要;
8.協(xié)助班長貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
9、執(zhí)行上級分配的其他任務。
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