1、深入了解業(yè)務狀況和團隊運作狀況,理解業(yè)務戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門的有效實施;
2、負責公司海外人才獵聘工作,深入了解行業(yè),定向獲取目標人才(營銷);
3、進行公司高階人才盤點、人才畫像及勝任力模型梳理,并進行人才結構優(yōu)化;
4、推動公司文化在海外團隊的落地和傳承,促進多元文化的融合和團隊凝聚力的提升。
5、確保海外人力資源管理活動符合當地法律法規(guī)和政策要求,處理各類勞動糾紛和合規(guī)問題。
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