更新于 1月9日

薪酬績(jī)效經(jīng)理

6000-8000元
  • 蘭州七里河區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

一、薪酬福利管理:
1、參與公司薪酬體系的設(shè)計(jì),制定公司的薪酬計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)同行業(yè)薪酬的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù),編制薪酬調(diào)查報(bào)告;3、執(zhí)行公司薪酬管理制度,完成薪酬管理制度的修訂、完善和實(shí)施;
4、圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要,設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等短期激勵(lì)方案。
二、績(jī)效管理:
1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和完善公司績(jī)效考核體系及績(jī)效管理流程;
2、建立公司組織績(jī)效及個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)體系;
3、組織、實(shí)施公司各部門(mén)及員工的績(jī)效考核工作;
4、指導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效考核管理工作;
5、監(jiān)督考核的實(shí)施情況,并對(duì)異常結(jié)果進(jìn)行糾偏;
6、受理員工績(jī)效考核投訴,提出處理意見(jiàn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;
7、編制績(jī)效分析報(bào)告,監(jiān)督開(kāi)展績(jī)效面談,并提出績(jī)效改進(jìn)建議。
三、人力成本管控:
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略需求組織編制公司人力成本預(yù)算、審核并監(jiān)督落實(shí);
2、設(shè)計(jì)人力成本監(jiān)控預(yù)警方案,將人力成本與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),提升人力成本使用效率;
3、負(fù)責(zé)人力成本等相關(guān)數(shù)據(jù)分析,為業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)決策提供數(shù)據(jù)支持。

工作地點(diǎn)

甘肅省蘭州市七里河區(qū)西津西路天地緣大廈23-38軸一樓東3樓

職位發(fā)布者

郭先生/招聘專(zhuān)員

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佛慈大藥房連鎖(蘭州)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介為切實(shí)落實(shí)甘肅省人民政府、蘭州市人民政府對(duì)蘭州佛慈醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佛慈集團(tuán)”)的發(fā)展定位和目標(biāo)任務(wù)要求,根據(jù)“一鏈打通,兩線并進(jìn),內(nèi)生外延,多元發(fā)展”的總體發(fā)展思路,根據(jù)佛慈集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的需要,為加大醫(yī)藥及上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的并購(gòu)整合力度,積極布局醫(yī)藥零售終端領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,有效提升對(duì)甘肅及西部地區(qū)藥店零售領(lǐng)域的控制力、終端競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,2019年年底,蘭州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)[蘭國(guó)資資本運(yùn)營(yíng)(2009)482號(hào)]文件批復(fù),正式組建成立佛慈大藥房連鎖(蘭州)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佛慈大藥房”)。佛慈大藥房是一家由蘭州市人民政府國(guó)資委間接控股,佛慈集團(tuán)直接控股,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股的國(guó)有控股混合所有制藥品零售連鎖企業(yè)。佛慈大藥房順應(yīng)當(dāng)前醫(yī)藥零售市場(chǎng)整體規(guī)模持續(xù)增加和行業(yè)集中度提高,兼并重組步伐加快、行業(yè)集中度和流通效率進(jìn)一步提升,創(chuàng)新和服務(wù)能力逐步增強(qiáng),行業(yè)整體進(jìn)入結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的的市場(chǎng)趨勢(shì),持續(xù)借助資本力量加快擴(kuò)張和布局,未來(lái)將進(jìn)一步帶動(dòng)零售藥店行業(yè)整合,加速行業(yè)洗牌,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)和跨區(qū)域發(fā)展。佛慈大藥房通過(guò)開(kāi)店、并購(gòu)、參股、控股及吸引加盟等方式在市場(chǎng)樹(shù)立品牌并搶占市場(chǎng),以成熟的業(yè)務(wù)模式和人才團(tuán)隊(duì)向甘青寧區(qū)域拓展業(yè)務(wù),建立并打造牢固的西北根據(jù)地,西北市場(chǎng)成熟后,公司逐漸向新疆、陜西、河南、安徽、內(nèi)蒙古等省區(qū)拓展藥品零售業(yè)務(wù),最終發(fā)展成為一家全國(guó)性的大型藥品零售連鎖企業(yè)。
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