企業(yè)文化企業(yè)愿景：我們致力成為河北省最大的母嬰渠道代理商！我們致力打造一支積極的，健康的，陽(yáng)光的，可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)！第一條企業(yè)文化核心：感恩服從團(tuán)隊(duì)第二條企業(yè)精神：敬業(yè)責(zé)任誠(chéng)實(shí)服從服從就是：下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)，全員服從公司（利益）第三條工作作風(fēng)：高（標(biāo)準(zhǔn)高），嚴(yán)（質(zhì)量嚴(yán)），細(xì)（過(guò)程細(xì)），實(shí)（工作實(shí)）。第四條工作責(zé)任心的基本要求：敢說(shuō)真話(huà)，挺身而出，出現(xiàn)緊急情況的關(guān)鍵時(shí)刻，一定要第一時(shí)間出現(xiàn)在第一現(xiàn)場(chǎng)。在維護(hù)公司利益面前人人都是總經(jīng)理。第五條高效工作三步曲：有規(guī)劃——超前·可行化，會(huì)授權(quán)——有度·合理化，勤監(jiān)督——走動(dòng)·常態(tài)化。第六條履行責(zé)任三原則：分派任務(wù)，條理分明：（內(nèi)容、人員、時(shí)間）；追蹤任務(wù)，不厭其煩：（及時(shí)追、天天追）；完成任務(wù)，結(jié)果導(dǎo)向：（自己做好，督促他人）第七條四步工作法：說(shuō)給他聽(tīng)；做給他看；勤去檢查；走動(dòng)式管理。檢查就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋、整改、再檢查第八條工作盤(pán)點(diǎn)五要素：信息—甄別好壞；調(diào)查—細(xì)致入微；思考—審慎周密；思路—清晰明了；改正—快速?gòu)氐住５诰艞l工作高效要求標(biāo)準(zhǔn)：復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做，不出錯(cuò)！分類(lèi)別，急事急辦，特事特辦；算大賬，不算小賬。思考問(wèn)題復(fù)雜化，落實(shí)問(wèn)題簡(jiǎn)單化。企業(yè)所有的問(wèn)題，都是人的問(wèn)題；人所有的問(wèn)題，多數(shù)情況是沒(méi)有“玩真的”愛(ài)信八榮八恥：以積極主動(dòng)為榮，以消極怠工為恥以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為榮，以造成損失為恥以超前規(guī)劃為榮，以懶惰拖延為恥以陽(yáng)光建議為榮，以負(fù)面抱怨為恥以誠(chéng)信公平為榮，以失信偏私為恥以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為榮，以推諉扯皮為恥以敬業(yè)服從為榮，以違背命令為恥以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)闃s，以敷衍應(yīng)付為恥我們誠(chéng)信，我們擔(dān)當(dāng)，我們感恩，我們積極主動(dòng)，我們樂(lè)于付出，我們相信：無(wú)奮斗不青春！