1. 使用Ms Project 編制項(xiàng)目計(jì)劃文件
2. 組織編制制造BOM,并負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度;
3. 根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備、人員能力,判別外協(xié)項(xiàng)目,并組織外協(xié);
4. 監(jiān)督各項(xiàng)目的執(zhí)行情況,按周編制并發(fā)布項(xiàng)目周報(bào),匯總當(dāng)周完成的主要工作內(nèi)容和次周主要工作節(jié)點(diǎn),并對(duì)潛在的進(jìn)度滯后風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警;
5. 組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,在部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的各類會(huì)議;
6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前機(jī)實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制。
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