1、對(duì)制定完整的現(xiàn)場(chǎng) IE 改善行動(dòng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)主要執(zhí)行與推廣。
2、對(duì)車間進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，以提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率和出貨直通率。
3、策劃并主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善專案、運(yùn)用IE七大手法及 ECRS 四大原則優(yōu)化工序流程，促進(jìn)效率和品質(zhì)提升新產(chǎn)品 BOM 下發(fā)后，及時(shí)維護(hù)、評(píng)估、建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、單價(jià)數(shù)據(jù)。
4、受理生產(chǎn)車間反饋的工時(shí)工價(jià)調(diào)整申請(qǐng)，跟測(cè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的合理性，必要時(shí)提出調(diào)整方案工廠Layout 布局規(guī)劃與改善，協(xié)助車間6s 與目視化管理工作開(kāi)展以及工裝夾具等的設(shè)計(jì)與改良。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。