需要有整車開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
1.根據(jù)項(xiàng)目要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定內(nèi)部項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃并實(shí)時(shí)更新;
2.組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，成立APQP小組，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議及項(xiàng)目運(yùn)行中各部門間的技術(shù)溝通會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的執(zhí)行,努力達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
3.項(xiàng)目變更管理及牽頭實(shí)施;整理總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的需要跨部門溝通解決問題,并組織協(xié)調(diào)找出解決辦法;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段過程問題整改跟蹤，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)的控制及質(zhì)量改進(jìn)工作;
5.負(fù)責(zé)組織開展跨部門項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)調(diào)跨部門間工作內(nèi)容確保完成各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，整理總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的需要
跨部門溝通解決問題,并組織協(xié)調(diào)找出解決辦法;
6.負(fù)責(zé)跟蹤新產(chǎn)品試制過程,確保按階段提交樣件
7.管理整個(gè)研發(fā)部門日常事務(wù)及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目把控