1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃和管理，包括項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、時(shí)間、資源、預(yù)算等方面。制定項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并保持各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、溝通和合作，以建立穩(wěn)定和諧的工作關(guān)系?。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，包括對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和建議，監(jiān)督設(shè)計(jì)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，確保設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目目標(biāo)和要求。定期與客戶溝通，更新設(shè)計(jì)進(jìn)展，最大程度地確保客戶的滿意度?。
?3、調(diào)配項(xiàng)目所需資源，包括人力、物力、財(cái)力等，并管理團(tuán)隊(duì)成員的共同協(xié)作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。與團(tuán)隊(duì)成員溝通配合，安排資源分配，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作與項(xiàng)目目標(biāo)一致?。
4、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目達(dá)到最終的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在每個(gè)項(xiàng)目階段中確定潛在風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的預(yù)防和管理，確保項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性?。
5、密切關(guān)注項(xiàng)目成本，確保設(shè)計(jì)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。制定成本控制計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)計(jì)過(guò)程中的費(fèi)用支出，協(xié)調(diào)解決成本超支問(wèn)題?