1、組織實施基地核算，編制會計報表；為管理部門提供全面、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息；
2、組織搭建基地財務(wù)制度體系及流程梳理，保證公司制度完善修訂及財、物流程優(yōu)化效率，保障業(yè)務(wù)有效運行；
3、組織基地開展年度全面預算編制、定期組織分析公司重大項目或資產(chǎn)投入預算執(zhí)行情況，分析差異原因并提出管理建議；
4、組織基地原材料價格、生產(chǎn)制程、倉儲物流全過程的成本管理；
5、組織搭建基地財務(wù)核算系統(tǒng)建設(shè)，保障系統(tǒng)正常運行并不斷優(yōu)化；
6、組織審核、主動流動資金的使用，進行項目融資工作，確保公司資金安全及有效利用。