一、區(qū)域策略規(guī)劃及目標達成:
1、承接銷售部目標,制定并分解各渠道銷售目標;
2、制定大型商超和大型特通網(wǎng)點策略及整體促銷規(guī)劃,確保目標達成及費用的正確使用;
3、制訂渠道建設(shè)計劃(鋪市率、品項齊全度、陳列位置、排面占比和費用投入計劃),實現(xiàn)各渠道網(wǎng)點優(yōu)勢陳列和目標;
4、帶領(lǐng)團隊達成目標;
二、團隊管理:
1、合理分配目標并與部屬達成共識;
2、及時關(guān)注部屬績效表現(xiàn)情況,在工作中定期給予輔導(dǎo);
人力資源服務(wù)許可認證
人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗通過。
桂林 - 象山區(qū)
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