1、制訂部門內(nèi)部的改造計(jì)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程,并
組織部門人員進(jìn)行研究討論
2、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問
題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。
3、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;
4、同項(xiàng)目組長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作,控制開發(fā)進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)組織軟件項(xiàng)目的測(cè)試工作,對(duì)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、對(duì)項(xiàng)目組文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評(píng)審會(huì);
7、配合市場(chǎng)部門開展工作,向市場(chǎng)部門提供必要的技術(shù)支持;(業(yè)務(wù))
8、在需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對(duì)需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定
9、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作