1、負(fù)責(zé)組織公司的設(shè)備檢修管理、生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)保、節(jié)能、科技進(jìn)步、更新改造等工作，并協(xié)助生產(chǎn)副總監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。
2、抓好安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè)備的安全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，監(jiān)督設(shè)備缺陷處理情況，保證設(shè)備狀態(tài)良好，從技術(shù)上對公司的安全管理負(fù)責(zé)。
4、按照“四不放過”原則，參與調(diào)查分析工作中出現(xiàn)的事故，從技術(shù)方面提出解決措施，并監(jiān)督實(shí)施。
5、組織各專業(yè)工程師編制本專業(yè)的運(yùn)行、檢修規(guī)程及其它技術(shù)文件。
6、組織全廠設(shè)備維護(hù)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，明確劃分各專業(yè)、各崗位人員的設(shè)備管轄范圍和職責(zé)分工，執(zhí)行有關(guān)目標(biāo)責(zé)任的制定與考核。
7、每日查閱生產(chǎn)日志及設(shè)備缺陷記錄簿，了解全廠生產(chǎn)情況、系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷情況。通過對生產(chǎn)日志、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)分析，提出或?qū)彶楦倪M(jìn)措施。
8、督促全廠設(shè)備的缺陷管理、統(tǒng)計(jì)工作，親自檢查主要設(shè)備和重要輔機(jī)，重點(diǎn)檢查一些關(guān)鍵部位及主要設(shè)備缺陷的情況。
9、貫徹公司頒發(fā)的檢修規(guī)程和有關(guān)檢修制度、安全工作規(guī)程、反事故措施等技術(shù)規(guī)范，并按時(shí)組織修編本廠檢修規(guī)程和制度。
10、建立、健全正常生產(chǎn)工作秩序，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求，定期組織召開部門例會(huì)。
11、加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備臺帳的管理；提供本部門的相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助編制全廠生產(chǎn)月報(bào)。
12、加強(qiáng)檢修管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益；定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展檢修工作的評比競賽；學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，支持配合生產(chǎn)工作，提高檢修質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
13、組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，做好檢修質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收工作。
14、負(fù)責(zé)組織機(jī)組大修后的整體驗(yàn)收、試驗(yàn)、啟動(dòng)工作；檢查和考核檢修隊(duì)伍的工作質(zhì)量。
15、及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定員工思想，使員工安心工作，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
16、制定相關(guān)制度，落實(shí)現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理；檢查分管人員的工作并提出考核意見。