1.與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人討論采用的審計(jì)方法;

　　2.根據(jù)項(xiàng)目初步情況組成項(xiàng)目小組;

　　3.根據(jù)項(xiàng)目情況初步分配審計(jì)工作;

　　4.向參與本項(xiàng)目的人員介紹項(xiàng)目初步情況;

　　5.安排項(xiàng)目組助理人員準(zhǔn)備工作底稿或借閱檔案資料。

　　6.將總體審計(jì)策略傳達(dá)到每一個(gè)項(xiàng)目組成員，并明確各級(jí)人員的工作目標(biāo)和工作深度;

　　7.隨時(shí)詢問項(xiàng)目組成員，解決業(yè)務(wù)分歧，及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部的關(guān)系;

　　8.及時(shí)與客戶溝通，同時(shí)要將所掌握的情況及時(shí)向業(yè)務(wù)責(zé)任人匯報(bào)，必要時(shí)提交重大問題請(qǐng)示報(bào)告;

　　9.復(fù)核各級(jí)人員已完成的工作底稿，并對(duì)其不規(guī)范、不到位的工作底稿進(jìn)行指導(dǎo);

　　10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的交換意見工作?，F(xiàn)場(chǎng)的意見交換，需提請(qǐng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。