更新于 1月5日

景區(qū)票務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

8千-1.2萬(wàn)
  • 唐山豐南區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

用戶運(yùn)營(yíng)

一、崗位職責(zé)

(一)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理

制定票務(wù)策略:根據(jù)景區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)趨勢(shì),制定票務(wù)銷售策略、價(jià)格策略及促銷計(jì)劃。

業(yè)務(wù)規(guī)劃:負(fù)責(zé)票務(wù)部門的年度、季度及月度業(yè)務(wù)規(guī)劃,確保票務(wù)收入目標(biāo)的達(dá)成。

流程優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化票務(wù)銷售、兌換、退改簽等業(yè)務(wù)流程,提升游客體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。

(二)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與人才培養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建并管理一支高效、專業(yè)的票務(wù)團(tuán)隊(duì),包括售票員、客服人員等。

人才培養(yǎng):通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。

績(jī)效管理:建立科學(xué)的績(jī)效管理體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期考核和評(píng)估,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣

市場(chǎng)調(diào)研:定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和游客需求,為票務(wù)策略的制定提供依據(jù)。

營(yíng)銷策略:制定并執(zhí)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,包括線上線下宣傳、合作推廣等,提升景區(qū)知名度和吸引力。

品牌管理:維護(hù)景區(qū)品牌形象,通過(guò)票務(wù)服務(wù)提升游客滿意度和忠誠(chéng)度。

(四)票務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用

系統(tǒng)管理:熟悉并管理景區(qū)的票務(wù)系統(tǒng),包括售票系統(tǒng)、驗(yàn)票系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等。

技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,引入先進(jìn)的票務(wù)管理系統(tǒng)和技術(shù)手段,提升票務(wù)管理的智能化水平。

數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)票務(wù)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為決策提供數(shù)據(jù)支持。

(五)客戶關(guān)系管理

客戶服務(wù):建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系,處理游客投訴和建議,提升游客滿意度。

合作伙伴關(guān)系:與旅行社、OTA平臺(tái)等合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,拓展銷售渠道。

危機(jī)處理:具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和危機(jī)的能力,確保票務(wù)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

(六)職業(yè)素養(yǎng)與要求

責(zé)任心:對(duì)票務(wù)工作高度負(fù)責(zé),確保票務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。

溝通能力:具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與內(nèi)部各部門及外部合作伙伴有效溝通。

學(xué)習(xí)能力:保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

抗壓能力:能夠承受工作壓力,保持積極向上的工作態(tài)度。

二、任職要求

(一)教育背景與專業(yè)能力

教育背景:大專及以上學(xué)歷,優(yōu)先考慮旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)背景。

專業(yè)能力:熟悉旅游行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)景區(qū)票務(wù)管理有深入理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具備景區(qū)運(yùn)營(yíng)、票務(wù)系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)分析等方面的專業(yè)知識(shí)。

(二)工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn):至少10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中在景區(qū)票務(wù)管理或相關(guān)領(lǐng)域有顯著的業(yè)績(jī)和成功案例。有成功管理大型景區(qū)票務(wù)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

(三)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理:

具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)。擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和人才培養(yǎng),能夠營(yíng)造良好的工作氛圍。

(四)商務(wù)談判與市場(chǎng)營(yíng)銷:

具有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力,能夠與合作伙伴進(jìn)行有效溝通和協(xié)商。熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷策略,能夠制定并實(shí)施有效的票務(wù)銷售策略。

(五)數(shù)據(jù)分析與決策能力:

具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和數(shù)據(jù)分析能力,能夠根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略。能夠基于數(shù)據(jù)做出科學(xué)合理的決策,推動(dòng)票務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(六)溝通協(xié)調(diào)能力:

優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與內(nèi)部各部門及外部合作伙伴建立良好的關(guān)系。能夠有效處理票務(wù)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和糾紛。

(七)其他能力:

富有開拓意識(shí),具有市場(chǎng)開拓能力,能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,能夠承擔(dān)工作壓力并保持積極向上的工作態(tài)度。

工作地點(diǎn)

豐南文發(fā)大舞臺(tái)運(yùn)河西路河頭老街66號(hào)

職位發(fā)布者

李先生/招聘經(jīng)理

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公司Logo唐山凱歌兒實(shí)業(yè)有限公司
2006年,凱歌兒實(shí)業(yè)揚(yáng)帆啟航。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,公司秉承“成大器、靠德行,我們一直在努力”的核心理念,順應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向,科學(xué)把握市場(chǎng)需求,歷經(jīng)多年發(fā)展,穩(wěn)步成長(zhǎng)壯大,以餐飲酒店運(yùn)營(yíng)文旅策劃設(shè)計(jì)、影視文化傳媒、培訓(xùn)咨詢管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)加工,五大版塊為主的企業(yè)集團(tuán),走出了一條創(chuàng)新融合、板塊聯(lián)動(dòng)的發(fā)展之路。集團(tuán)擁有員工約1500人,總資產(chǎn)近5億元,傾力打造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和示范標(biāo)桿。唐山宴建筑面積約4萬(wàn)平米,總投資15億元。是由唐山文旅集團(tuán)組織實(shí)施,凱歌兒集團(tuán)負(fù)責(zé)總策劃設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)的河北省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目,是一座集特色餐飲、民俗傳承、文化展示、場(chǎng)景體驗(yàn)、休閑觀光、研學(xué)實(shí)踐于一體的文旅商業(yè)綜合體,也是目前國(guó)內(nèi)最大的原創(chuàng)沉浸式室內(nèi)特色餐飲微度假目的地、體驗(yàn)地。
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