1、物料管理員負(fù)責(zé)審核各班組月度及零星物料需求計(jì)劃中物料庫存情況，制訂月度采購計(jì)劃，上交領(lǐng)導(dǎo)審批后，聯(lián)系公司采購或自行當(dāng)?shù)夭少彙?、負(fù)責(zé)物料的入庫、驗(yàn)收、發(fā)放和登記，物料入庫應(yīng)填寫入庫單，出庫應(yīng)填寫出庫(領(lǐng)料)單。3、建立倉庫物料卡、臺(tái)帳、明細(xì)賬，定期盤點(diǎn)庫存，每月向項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門報(bào)送使用情況與庫存情況報(bào)表。4、負(fù)責(zé)倉庫物料的管理與發(fā)放，做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放，標(biāo)識(shí)明確，取存方便、安全，防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的材料、工具、設(shè)備的降級(jí)、報(bào)廢或進(jìn)出賬不平。5、及時(shí)交代維修員對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù)，保證工具、設(shè)備能有效及時(shí)利用。6、工具的管理制度化，在生產(chǎn)需要時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，歸還時(shí)需要仔細(xì)檢查，是否損壞做好記錄;如有損壞，借用負(fù)責(zé)人需要簽字確認(rèn)損壞情況;及時(shí)與維修員提出維修意見或補(bǔ)充計(jì)劃，勿使工具短缺;所有工具不得隨意轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)送他人。7、在保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，提高物資的利用率及降低倉庫的庫存量。8、定期清掃庫房，保持庫房通風(fēng)、干凈、整潔，易燃易爆化學(xué)物品應(yīng)與其它物品分開存放，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，并做好隔離、防火、防爆措施。