1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理部的全面管理工作
2、指導(dǎo)下級(jí)完成相應(yīng)工作,完成對(duì)下級(jí)的培訓(xùn)、考核等工作
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的流程規(guī)范、裁剪和優(yōu)化,項(xiàng)目群的優(yōu)先級(jí)協(xié)調(diào)
4、負(fù)責(zé)了解新項(xiàng)目信息;指定項(xiàng)目經(jīng)理,制定項(xiàng)目章程,確定立項(xiàng);
5、協(xié)助跨部門的協(xié)作配合工作,傳遞信息、解決問題、提升效率
6、把握各平臺(tái)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn),支持及指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理工作;
7、負(fù)責(zé)匯總平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度及問題點(diǎn),定期匯報(bào)上級(jí)
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