1、基本條件
?年齡范圍：30-40歲
?學(xué)歷要求：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷
?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：10年以上商業(yè)/文旅項(xiàng)目策劃工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作
2、關(guān)鍵歷練
?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：負(fù)責(zé)3個(gè)以上商業(yè)企劃管理工作（從從前期籌備到運(yùn)營(yíng)，包括整合營(yíng)銷管理、企劃活動(dòng)管理、招商推廣管理、開(kāi)業(yè)慶典管理、VI應(yīng)用及導(dǎo)視系統(tǒng)管理、媒體宣傳管理、會(huì)員管理等）
?組織經(jīng)驗(yàn)：策劃板塊組織-流程-人才-文化全過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)
?團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)規(guī)模5人以上
?授課經(jīng)驗(yàn)：有市場(chǎng) 營(yíng)銷、媒體策劃、商務(wù)談判等方面的授課經(jīng)驗(yàn)
3、知識(shí)技能
（1）專業(yè)技能
?具備商業(yè)項(xiàng)目研究策劃能力（包括市場(chǎng)研究、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等）
?具備制定商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃能力（市場(chǎng)定位、業(yè)態(tài)組合、店鋪規(guī)劃等）
?具備年度企劃活動(dòng)策劃能力及預(yù)算能力
?具備對(duì)活動(dòng)方案實(shí)施及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控能力
?具備各類營(yíng)銷活動(dòng)整合能力（資源整合、主題整合、異業(yè)聯(lián)盟、品牌商戶整合等）
?具備媒體資源整合能力及自媒體搭建能力
?具有會(huì)員體系搭建和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)
（2）通用技能
?熟知商業(yè)管理價(jià)值創(chuàng)造
?了解項(xiàng)目招商-開(kāi)業(yè)-運(yùn)營(yíng)全流程
?管理乙方的能力（廣告公司、策劃公司等）
?熟練應(yīng)用商業(yè)管理公司信息系統(tǒng)
4、能力素質(zhì)
管理自我
目標(biāo)管控 目標(biāo)制定：根據(jù)自身在公司戰(zhàn)略中的位置，將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成行動(dòng)方案，并為之設(shè)定可衡量的業(yè)務(wù)目標(biāo)
監(jiān)督管控：對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控、采取各種管理手段確保日常經(jīng)營(yíng)不偏離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
管理他人
資源整合 資源甄選：識(shí)別對(duì)部門發(fā)展具影響力的、關(guān)鍵的資源要素，搜尋并全面評(píng)估資源的匹配性
資源拓展：積極尋找新的合作渠道和資源，抓住各方的利益訴求點(diǎn)，尋找共贏的合作模式
橫縱整合：調(diào)用、協(xié)調(diào)、整合公司、其他合作方或公司的資源，實(shí)現(xiàn)資源效用最大化
管理團(tuán)隊(duì)
專業(yè)決策 專業(yè)前瞻：墊高一步，看的更遠(yuǎn)，有效預(yù)見(jiàn)專業(yè)層面的政策風(fēng)向、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)向、消費(fèi)者需求等
分析決策：具備專業(yè)決斷力，能夠基于系統(tǒng)思考與合理推斷快速、準(zhǔn)確地對(duì)專業(yè)問(wèn)題做出決策，把握機(jī)遇
體系搭建 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：從多個(gè)單一問(wèn)題之中，發(fā)現(xiàn)其中的共性；察覺(jué)事物之間的聯(lián)系，把握其中關(guān)鍵
體系建設(shè)：總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、技能和方法，通過(guò)沉淀、固化和提煉等方法，總結(jié)成書面制度或操作手冊(cè)，形成前后閉合的系統(tǒng)
推動(dòng)落地：將制度、操作方法和管理體系推廣到上下游或橫向部門，觀察并改進(jìn)實(shí)施效果
管理業(yè)務(wù)
戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略理解：充分理解公司的戰(zhàn)略極其內(nèi)涵，清楚自身在整個(gè)戰(zhàn)略中的位置，背負(fù)的使命和目標(biāo)
戰(zhàn)略落地：將戰(zhàn)略思想和規(guī)劃，傳遞給下級(jí)組織，通過(guò)宣導(dǎo)、解釋、澄清等方法推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
目標(biāo)設(shè)定：將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成具體的行動(dòng)方案，并為之設(shè)定可衡量的業(yè)務(wù)目標(biāo)
二、工作職責(zé)
品牌管理
1.統(tǒng)籌文旅、物業(yè)聯(lián)動(dòng)制定品牌策略，擬定年度品牌及活動(dòng)策劃方案，組織實(shí)施并評(píng)估效果。
2.負(fù)責(zé)價(jià)值塑造品牌核心，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、知名度。
3.組織開(kāi)展客戶需求分析和消費(fèi)者特征研究，建立客戶細(xì)分模型。
4.收集產(chǎn)業(yè)研究分析報(bào)告并提供營(yíng)銷和招商等部門。
策劃管理
1.組織擬定項(xiàng)目定位報(bào)告（含地塊研究、客情分析、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)定位、配套建議等）。
2.組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體策劃方案（品牌推廣策略、活動(dòng)策略、策劃費(fèi)用預(yù)算等）。
3.組織設(shè)計(jì)公司及項(xiàng)目的VI系統(tǒng)及效果的評(píng)審。
4.組織實(shí)施推廣、活動(dòng)和媒體投放，編制媒體發(fā)布計(jì)劃。
5.監(jiān)控和收集市場(chǎng)、競(jìng)品、標(biāo)桿項(xiàng)目的策劃、推廣、銷售、客戶情況，整理匯編后進(jìn)行分析，提出策劃調(diào)整建議，支持公司項(xiàng)目銷售及招商。
新媒體管理
1.組織構(gòu)建新媒體矩陣并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。
2.負(fù)責(zé)公司媒體日常關(guān)系維護(hù)。
3.審核發(fā)布公司網(wǎng)絡(luò)新聞信息。
供應(yīng)商管理
1.建立媒體單位、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌公司、活動(dòng)公司、廣告公司等策劃供應(yīng)商資源庫(kù)，并對(duì)資源庫(kù)進(jìn)行評(píng)估及更新維護(hù)。
負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃分供商工作指令送達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、費(fèi)用結(jié)算、合同簽訂（續(xù)簽）及終止辦理。