更新于 2025-03-14 01:20:44

工商大儲(chǔ)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總

2-3.5萬(wàn)

職位描述

生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)成本管理精益生產(chǎn)管理
職位描述
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
電芯生產(chǎn)工藝知識(shí)
深入了解儲(chǔ)能電芯的生產(chǎn)工藝,包括電極制備(如漿料攪拌、涂布)、電芯組裝(卷繞或疊片、入殼、注液等)和化成 / 分容等環(huán)節(jié)。能夠?qū)γ總€(gè)工藝環(huán)節(jié)的參數(shù)、設(shè)備要求和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的闡述。例如,熟悉不同類(lèi)型電極材料(如磷酸鐵鋰、三元材料)在涂布過(guò)程中的最佳涂布速度、干燥溫度和濕度等參數(shù),以及這些參數(shù)對(duì)電芯性能(如能量密度、循環(huán)壽命)的影響。
能夠根據(jù)產(chǎn)品性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。比如,當(dāng)需要提高電芯的快充性能時(shí),知道如何調(diào)整電極材料的顆粒大小、孔隙率等參數(shù),以及在組裝環(huán)節(jié)如何優(yōu)化極耳設(shè)計(jì)和電解液配方,從而實(shí)現(xiàn)快充性能的提升。
設(shè)備與設(shè)施管理能力
精通儲(chǔ)能電芯生產(chǎn)設(shè)備(如涂布機(jī)、卷繞機(jī)、注液機(jī)等)的工作原理、操作流程和維護(hù)要點(diǎn)。能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品要求,合理選型和配置設(shè)備。例如,在規(guī)劃新的電芯生產(chǎn)線(xiàn)時(shí),能夠根據(jù)產(chǎn)能需求、產(chǎn)品精度要求等因素,選擇合適型號(hào)的卷繞機(jī),并且考慮設(shè)備之間的兼容性和自動(dòng)化程度。
熟悉生產(chǎn)車(chē)間和相關(guān)設(shè)施(如潔凈廠(chǎng)房、通風(fēng)系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)等)的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)。知道如何設(shè)計(jì)一個(gè)符合電芯生產(chǎn)環(huán)境要求(如溫度、濕度、潔凈度)的車(chē)間布局,以及如何維護(hù)設(shè)施以確保其正常運(yùn)行。例如,對(duì)于對(duì)濕度敏感的電芯生產(chǎn)工序,能夠設(shè)計(jì)合理的除濕系統(tǒng),并制定維護(hù)計(jì)劃以保證除濕效果。
質(zhì)量管控能力
掌握全面質(zhì)量管理(TQM)理念和方法,熟悉 ISO 9001、IATF 16949 等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。能夠建立和完善適合儲(chǔ)能電芯行業(yè)的質(zhì)量管理體系,從原材料入廠(chǎng)檢驗(yàn)到成品出廠(chǎng)檢驗(yàn),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的質(zhì)量控制。例如,制定詳細(xì)的原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),包括電極材料的化學(xué)成分、物理性能(如粒度分布、比表面積)等指標(biāo)的檢驗(yàn)方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
具備質(zhì)量問(wèn)題分析和解決能力,能夠運(yùn)用質(zhì)量管理工具(如魚(yú)骨圖、帕累托圖等)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析。例如,當(dāng)出現(xiàn)電芯短路問(wèn)題時(shí),能夠通過(guò)魚(yú)骨圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面分析原因,找出主要因素(如原材料雜質(zhì)、設(shè)備短路等),并制定有效的解決措施。
二、管理能力
計(jì)劃與組織能力
能夠制定全面的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包括年度、季度和月度計(jì)劃,并且確保計(jì)劃與公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求相匹配。例如,根據(jù)市場(chǎng)對(duì)儲(chǔ)能電芯的需求增長(zhǎng)趨勢(shì)和公司的銷(xiāo)售目標(biāo),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)原材料采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)和人員配備等資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
有效組織生產(chǎn)資源,包括人員、設(shè)備、物料等,合理分配任務(wù)和職責(zé)。例如,在接到緊急訂單時(shí),能夠迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,重新組織人員和設(shè)備,優(yōu)先安排生產(chǎn)任務(wù),確保訂單按時(shí)交付。同時(shí),明確各部門(mén)和崗位在生產(chǎn)過(guò)程中的職責(zé),避免職責(zé)不清導(dǎo)致的生產(chǎn)混亂。
團(tuán)隊(duì)管理能力
具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。例如,通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、員工表彰大會(huì)等方式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。
能夠進(jìn)行有效的員工績(jī)效評(píng)估和人才發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和潛力,提供個(gè)性化的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展建議。例如,為有潛力的基層員工提供晉升通道,制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工提升技能,滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人才的需求。
成本控制與財(cái)務(wù)管理能力
熟練掌握生產(chǎn)成本分析方法,能夠?qū)?chǔ)能電芯的原材料成本、人工成本、設(shè)備折舊、能源消耗等進(jìn)行詳細(xì)分析。例如,通過(guò)成本核算,找出成本高的生產(chǎn)環(huán)節(jié),如電極材料的浪費(fèi)、設(shè)備空轉(zhuǎn)導(dǎo)致的能源浪費(fèi)等,為成本控制提供依據(jù)。
制定并執(zhí)行成本控制策略,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低生產(chǎn)成本。例如,通過(guò)與供應(yīng)商談判降低原材料采購(gòu)價(jià)格、優(yōu)化生產(chǎn)流程提高生產(chǎn)效率以降低單位人工成本、實(shí)施節(jié)能措施降低能源成本等方式,實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。同時(shí),能夠理解財(cái)務(wù)報(bào)表,與財(cái)務(wù)部門(mén)合作,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。
三、戰(zhàn)略思維與決策能力
戰(zhàn)略理解與執(zhí)行能力
深刻理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),將其轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略。例如,如果公司戰(zhàn)略是重點(diǎn)發(fā)展高能量密度的儲(chǔ)能電芯,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)能夠調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,加大對(duì)相關(guān)技術(shù)研發(fā)的投入,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,確保生產(chǎn)出符合戰(zhàn)略要求的產(chǎn)品。
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),為公司戰(zhàn)略制定提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的建議。例如,根據(jù)儲(chǔ)能電芯行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向(如固態(tài)電池技術(shù)的興起)和市場(chǎng)需求變化(如新能源汽車(chē)對(duì)長(zhǎng)續(xù)航儲(chǔ)能電芯的需求增加),建議公司提前布局新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)線(xiàn)改造,以保持公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
決策能力
在復(fù)雜多變的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中,能夠快速、準(zhǔn)確地做出決策。例如,當(dāng)原材料供應(yīng)出現(xiàn)延遲、設(shè)備突發(fā)故障或市場(chǎng)需求突然變化時(shí),能夠綜合考慮各種因素(如成本、質(zhì)量、交付時(shí)間等),做出合理的決策,如尋找替代供應(yīng)商、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或采取緊急搶修措施等。
具備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)能力,能夠預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策法規(guī)變化等),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。例如,針對(duì)可能出現(xiàn)的環(huán)保政策收緊情況,提前規(guī)劃環(huán)保設(shè)施升級(jí)和綠色生產(chǎn)工藝改造,降低政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的影響。
四、溝通協(xié)調(diào)能力
內(nèi)部溝通能力
與研發(fā)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、質(zhì)量等部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。例如,定期與研發(fā)部門(mén)溝通,了解新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度和技術(shù)要求,以便提前規(guī)劃生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;與銷(xiāo)售部門(mén)密切合作,根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品及時(shí)交付給客戶(hù);與采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)原材料的供應(yīng),保證生產(chǎn)不間斷。
能夠有效地傳達(dá)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,確保各部門(mén)理解并配合執(zhí)行。例如,通過(guò)組織跨部門(mén)會(huì)議,詳細(xì)講解生產(chǎn)計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn),以及各部門(mén)需要配合的工作內(nèi)容,及時(shí)解答各部門(mén)的疑問(wèn),提高工作效率。
外部溝通能力
與供應(yīng)商、合作伙伴和客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通。例如,在與供應(yīng)商溝通時(shí),能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)原材料的質(zhì)量要求和供應(yīng)時(shí)間要求,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;與客戶(hù)溝通時(shí),能夠及時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況,處理客戶(hù)的投訴和需求。
代表公司參與行業(yè)會(huì)議、展會(huì)等活動(dòng),展示公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)力和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),與同行和上下游企業(yè)建立良好的聯(lián)系。例如,在行業(yè)展會(huì)上,能夠通過(guò)演講或產(chǎn)品展示,介紹公司在儲(chǔ)能電芯生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、質(zhì)量控制等方面的成果,提升公司的品牌形象和行業(yè)影響力。

工作地點(diǎn)

山東德晉新能源科技有限公司-南門(mén)

職位發(fā)布者

馮治國(guó)/人力負(fù)責(zé)人

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公司Logo山東德晉新能源科技有限公司
山東德晉新能源科技有限公司成立于2018年6月,坐落于山東省煙臺(tái)市龍口市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園通海路南首001號(hào)。是集技術(shù)密集型、資金密集型、人才密集型為一體的高科技企業(yè),是煙臺(tái)市重點(diǎn)項(xiàng)目,亦是山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目。公司項(xiàng)目總投資10億元,規(guī)劃用地230畝,產(chǎn)能3GWH。共分兩期建設(shè),用地110畝,產(chǎn)能1GWH。一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)收入10億元,利稅2億元。公司海納百川,在成立之初就積極引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)人才,技術(shù)團(tuán)隊(duì)由研發(fā)、工藝、設(shè)備及品質(zhì)四大部門(mén)構(gòu)成,高端技術(shù)人員40余名,涵蓋了電化學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、材料化學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)電工程等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,主要來(lái)自于行業(yè)第一梯隊(duì)企業(yè),擁有豐富的電池設(shè)計(jì)、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造的經(jīng)驗(yàn)。在電池管理系統(tǒng)方面通過(guò)引進(jìn)芯片專(zhuān)家,整合有關(guān)資源,成立研發(fā)機(jī)構(gòu),開(kāi)展BMS系統(tǒng)芯片的研發(fā)和優(yōu)化,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在BMS芯片領(lǐng)域的空白。德晉新能源把握行業(yè)技術(shù)趨勢(shì),產(chǎn)品前瞻定位,從成立之初就致力于解決高容量和長(zhǎng)循環(huán)兼顧的難題,設(shè)計(jì)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的206Ah高容量長(zhǎng)循環(huán)型方型鋁殼磷酸鐵鋰大單體電池,目前國(guó)內(nèi)外僅有五家企業(yè)能設(shè)計(jì)制造同類(lèi)型產(chǎn)品。通過(guò)集成先進(jìn)的散熱技術(shù),在電池結(jié)構(gòu)上打造三維立體散熱網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品在獲得≥160Wh/kg的高能量密度的前提下,常溫1C充放電循環(huán)能達(dá)到≥6000次(衰減至初始容量的80%),在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。公司產(chǎn)品線(xiàn)以行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為德國(guó)寶馬汽車(chē)打造的電池生產(chǎn)線(xiàn)為藍(lán)本并結(jié)合2019年的行業(yè)新技術(shù),優(yōu)化設(shè)計(jì)為德晉的產(chǎn)品制造線(xiàn)。從自動(dòng)投料站的原材料高精度投料,到成品打包下倉(cāng),整條制造線(xiàn)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的溫濕度和凈化設(shè)計(jì),為產(chǎn)品制造打造了一個(gè)優(yōu)異的環(huán)境基礎(chǔ)。配料工序引入1000L的高容積高效攪拌罐,領(lǐng)先于行業(yè)普遍的650L和800L體積攪拌罐設(shè)計(jì),并建成密閉自動(dòng)上、下料系統(tǒng),有利于提高產(chǎn)品批次一致性。涂布車(chē)間通過(guò)對(duì)材料特性、漿料特性和涂布面密度等方面的分析,完成涂布機(jī)長(zhǎng)度、涂布速度和風(fēng)量等的優(yōu)化設(shè)計(jì),確保涂布精度達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,提高電池容量等性能的一致性。同時(shí),引入有自主設(shè)計(jì)特色的凹版涂布機(jī),自主制造導(dǎo)電鋁箔,降低產(chǎn)品原材料成本,確保產(chǎn)品具有高性?xún)r(jià)比。極片輥壓引入先進(jìn)的pinch設(shè)計(jì),保證大寬幅涂布極片空箔區(qū)和敷料區(qū)的輥壓延伸一致性,極大減少輥壓斷帶,提高制造效率。裸電芯多層卷繞有每層的實(shí)時(shí)CCD糾偏監(jiān)控,保證卷繞精度可控,減小正、負(fù)極錯(cuò)位,提高電芯安全性;在化成工序,結(jié)合電池電化學(xué)曲線(xiàn)特性,設(shè)置有相關(guān)的閾值觸發(fā)報(bào)警,對(duì)一致性較差的電池能提前識(shí)別,避免流入后工序和客戶(hù)端。公司管理理念技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化,建立健全體系管理。致力為終端客戶(hù)提供全套鋰電應(yīng)用解決方案,從電芯、模組、PACK形成全產(chǎn)業(yè)鏈,廣泛應(yīng)用于電動(dòng)汽車(chē)、儲(chǔ)能設(shè)備、儲(chǔ)能電站、特種設(shè)備和智能化自動(dòng)化設(shè)備等領(lǐng)域。公司發(fā)展理念是搭建平臺(tái)、整合資源、合作共贏。建立平臺(tái)思維與上游原材料、設(shè)備供應(yīng)商以及各方客戶(hù)形成戰(zhàn)略合作。公司建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系,涵蓋薪酬、食宿、社保及各類(lèi)補(bǔ)貼;工作環(huán)境恒溫、恒濕、十萬(wàn)級(jí)凈化;設(shè)立15個(gè)崗位職級(jí),晉升空間無(wú)限。公司秉持以一流的管理理念建設(shè)一流的科技企業(yè),以一流的人力理念打造一流的員工團(tuán)隊(duì),將德晉建設(shè)成為新能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)!
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