根據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃及科室工作計(jì)劃，梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)流程，分析并協(xié)助解決企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)問(wèn)題，確保企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在研供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的一致性及準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)了解汽車行業(yè)BOM新技術(shù)的發(fā)展方向，理解并轉(zhuǎn)化、應(yīng)用到公司的管理需求中。
1、參與信息化系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施，為信息化系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)支持，保障項(xiàng)目的順利完成；
2、參與制定、推行集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理規(guī)定，并進(jìn)行效果驗(yàn)證，以確保管理有效性及數(shù)據(jù)一致和準(zhǔn)確性；
3、將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)途徑標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò)各途徑發(fā)現(xiàn)、分析問(wèn)題并深入剖析問(wèn)題，形成問(wèn)題庫(kù)，并負(fù)責(zé)問(wèn)題的改進(jìn)及效果驗(yàn)證，以保障問(wèn)題高效率的解決及根源性防錯(cuò)；
4、負(fù)責(zé)以產(chǎn)品生命周期為主線，監(jiān)督、檢查各單位數(shù)據(jù)應(yīng)用情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并推進(jìn)業(yè)務(wù)改善，以保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)提升；