1、結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，組織實(shí)施績效指標(biāo)體系制定、分解、監(jiān)控達(dá)成、分析對(duì)策等工作，為經(jīng)營改進(jìn)提供依據(jù)
2、根據(jù)內(nèi)部管理多維度、精細(xì)化的項(xiàng)目成本管理需求，做項(xiàng)目預(yù)算、成本制定、過程監(jiān)控、分析、匯報(bào)管理，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持
3、積累、分析公司歷史產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，結(jié)合業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)測(cè)，測(cè)算產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，為目標(biāo)成本設(shè)定、產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)
4、跟蹤分析、評(píng)價(jià)目標(biāo)成本達(dá)成情況，組織未達(dá)成原因分析與改進(jìn)，推進(jìn)成本管理水平持續(xù)提升
5、結(jié)合產(chǎn)品制造工藝過程，識(shí)別成本項(xiàng)目及動(dòng)因，組織各車間/部門識(shí)別、建立和維護(hù)原單位，為成本維持改善提供準(zhǔn)確適用的基準(zhǔn)
6、跟蹤重點(diǎn)物料實(shí)際成本消耗，結(jié)合原單位，識(shí)別并反饋成本差異與異常，組織日常成本分析與改進(jìn)活動(dòng)
7、根據(jù)集團(tuán)管理要求結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特性，協(xié)同業(yè)務(wù)制定并完善成本管理制度以及流程，為成本管理工作開展提供制度保證
8、根據(jù)質(zhì)量成本管理要求，統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，為質(zhì)量成本控制提供依據(jù)
9、根據(jù)公司目標(biāo)成本，組織目標(biāo)成本分解，確定各細(xì)分產(chǎn)品、各成本要素的成本低減目標(biāo)
10、計(jì)算、核實(shí)改善收益項(xiàng)目金額，監(jiān)控本單位收益改善金額達(dá)成
11、根據(jù)工藝、價(jià)格及設(shè)變等資料，更新維護(hù)信息系統(tǒng)成本相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和更新及時(shí)
12、結(jié)合產(chǎn)品制造工藝過程，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品成本歸集、分配與計(jì)算方法，滿足現(xiàn)場(chǎng)成本管理對(duì)成本數(shù)據(jù)信息在準(zhǔn)確性、精細(xì)化、多維度等方面的要求
13.監(jiān)控業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建立和維護(hù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源信息的正確性及及時(shí)性，確保成本數(shù)據(jù)源信息的及時(shí)、準(zhǔn)確
14、根據(jù)總經(jīng)理要求開展的其他工作