1、數(shù)據(jù)分析和目標設(shè)定：業(yè)績目標設(shè)定、跟進和績效考核；跟進門店重點商品的銷售情況，制定獎罰方案；對日常重點商品銷售數(shù)據(jù)進行分析，提供給區(qū)域代理及經(jīng)理對差異門店進行輔導；每月對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，提高門店的盈利水平。

2、運營服務(wù)：

（1）營運標準制定及組織落地：營運標準制定及優(yōu)化，營運流程的搭建；業(yè)務(wù)培訓課件制作及培訓；制定營運標準檢查制度、檢查方式和獎懲規(guī)則，包括組織和培訓檢查人員，組織視頻巡店等；標品的保質(zhì)期管理；提交營運檢查周報，匯總營運檢查中的問題和亮點，提交相關(guān)部門改進和推廣；組織建設(shè)業(yè)務(wù)實操專家小組，對陳列和銷售方式進打樣和推廣；

（2）區(qū)域督導：區(qū)域督導（包括總部區(qū)域督導、區(qū)域代理商、經(jīng)理、獨立區(qū)域加盟商）的職責落地：踐行和傳播公司的企業(yè)文化，統(tǒng)一經(jīng)營思路，公司各項制度、規(guī)范、流程的上傳下達，協(xié)調(diào)和解決區(qū)域加盟店之間、加盟店跟部門之間的問題、困難及矛盾，提高運管效率；共同設(shè)定和達成新店開發(fā)目標，對日常門店的要貨進行指導和審核，根據(jù)公司要求進行巡店，現(xiàn)場輔導，和公司同步有效組織商品的銷售工作，線上營運檢查。協(xié)助店長進行團隊建設(shè)，搭建人才梯隊，做好員工培訓工作，組織和督促區(qū)域內(nèi)干部員工的企業(yè)文化學習和業(yè)務(wù)學習，積極參加各項培訓。

（3）新店開業(yè)籌劃、組織及開業(yè)。

3、銷售管理：

（1）營銷策劃：制定每周的營銷計劃及復盤，編制營銷臺歷；重大節(jié)日營銷策劃，制定促進銷售的具體措施；日常銷售跟進；

（2）商品管理：商品狀態(tài)維護，盤點管理，要貨管理，門店價格維護及改價。

4、線上運營：包括美團外賣和私域營銷，其中私域營銷：會員管理，門店企業(yè)微信群管理，拼團和公眾號。

5、組建團隊，設(shè)定團隊目標，監(jiān)督團隊績效，進行員工考核與激勵，培訓和指導。

6、部門考核指標可參考：銷售額目標完成率，毛利額目標完成率，門店利潤額達成率，盈利門店比例，店日均銷售額增幅，部門人員架構(gòu)完整情況，會員數(shù)量及會員銷售占比，企微人員達成率等。

任職要求：

1、統(tǒng)招本科及以上學歷。

2、具備豐富的大型連鎖零售行業(yè)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，對熟悉零售市場運作。

3、具備較強的市場分析能力、團隊管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

4、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能夠承受一定的工作壓力。