1、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)規(guī)劃，制定部門工作目標(biāo)，并分解為季度和月度計(jì)劃。
2、基于采購(gòu)計(jì)劃分解采購(gòu)項(xiàng)目，落實(shí)采購(gòu)合同的簽訂及有效執(zhí)行。
3、協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)展和實(shí)效，確保各項(xiàng)物資和設(shè)備設(shè)施的及時(shí)采購(gòu)到位。
4、監(jiān)管采購(gòu)執(zhí)行結(jié)果，制定改善措施并及時(shí)上報(bào)，以提升采購(gòu)效率。
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定供應(yīng)商管理目標(biāo)和計(jì)劃，參與組織供應(yīng)商的評(píng)審活動(dòng)。
6、根據(jù)公司年度目標(biāo)，編制季度與月度采購(gòu)預(yù)算。
7、組織多家詢價(jià)比價(jià)和重大事項(xiàng)招投標(biāo)，采用最優(yōu)供應(yīng)方案，以控制采購(gòu)成本和穩(wěn)定供應(yīng)。
8、協(xié)商供應(yīng)商交期、付款、帳期等方式，以節(jié)省物流、存儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等采購(gòu)成本。
9、跟進(jìn)合同簽訂、付款和到貨、安裝等進(jìn)度，確保按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成調(diào)試和按期完成項(xiàng)目交付。
10、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核，完善考核機(jī)制，確?？?jī)效評(píng)估的公平公正。
11、完成組織目標(biāo)及上級(jí)交辦的其他工作。