1、評審銷售需求和生產(chǎn)產(chǎn)能。主導(dǎo)評審銷售預(yù)測和銷售訂單，并根據(jù)實際產(chǎn)能制訂生產(chǎn)計劃，以確保滿足訂單交付需求。在確保客戶交期要求的同時，使訂單需求和產(chǎn)能利用得到有效平衡，按規(guī)定時間向相關(guān)部門反饋訂單執(zhí)行信息。

2、監(jiān)管生產(chǎn)進度和異常解決。監(jiān)管生產(chǎn)排期和進度，保障生產(chǎn)計劃符合產(chǎn)能設(shè)計，整體提升生產(chǎn)效率，節(jié)約公司成本的同時，提高效率利潤。

3、優(yōu)化和保障庫存控制，監(jiān)管庫存來料/消耗計劃，確保降低總體庫存成本。指導(dǎo)規(guī)劃出入口規(guī)則，保障倉庫良性循環(huán)運轉(zhuǎn)，庫齡健康，減少呆滯廢料，減少資金占用。

4、管理物料周轉(zhuǎn)和利用率。監(jiān)管呆滯料、廢料和不良物品的有效處置，以盤活公司的庫存資產(chǎn)。

5、降本增效持續(xù)改善。通過合理化建議、優(yōu)化流程、提高技能、以及信息化手段，提高工作效率，降低經(jīng)營成本。

6、團隊管理和建設(shè)。化團隊人力資源配置和內(nèi)部架構(gòu)，明確各崗位工作職責，提出人員編制需求，確保部門工作正常、穩(wěn)定、有序地運行。

要求：

1、35歲—45歲，大學本科以上，熟練掌握生產(chǎn)計劃過程控制和分析、原材料控制策略、物料周轉(zhuǎn)率提。

2、精通生產(chǎn)產(chǎn)能預(yù)測，指導(dǎo)銷售訂單接單計劃制訂，生產(chǎn)計劃最大產(chǎn)能利用率策略。

3、8年生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗。