一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作
1. 圖紙會(huì)審：a.內(nèi)部會(huì)審，預(yù)決算部，技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，形成圖紙會(huì)審記要（包含圖紙錯(cuò)誤，不明確的地方，圖紙缺項(xiàng)）；b.業(yè)主五方會(huì)審，提出問題，獲得解答，形成會(huì)議紀(jì)要，并簽字蓋章；
2.熟悉合同，工期、質(zhì)量、違約條款、付款條件，編制《合同圖紙工作量清單分析 報(bào)告》，招開項(xiàng)目分析會(huì)（經(jīng)營部，預(yù)算部，供應(yīng)部，財(cái)務(wù)部，企管部）并形成會(huì)議記要；
3.現(xiàn)場(chǎng)勘察，熟悉地形地貌，了解四通一平情況，了解地質(zhì)構(gòu)造情況，了解圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的偏差，填寫現(xiàn)場(chǎng)勘察表；
4.參與業(yè)主方技術(shù)交底，形成會(huì)議紀(jì)要并簽字蓋章；
5.參與成本分析；懂成本核算。
6.編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，提交業(yè)主審核通過，并簽字蓋章確認(rèn)；
7.人、材、機(jī)的組織，編制人材機(jī)組織計(jì)劃，經(jīng)營部，預(yù)決算部，供應(yīng)部，財(cái)務(wù)部，企管部參與會(huì)審并簽字確認(rèn)，完成班組和機(jī)械租賃合同簽訂；
8.繪制《施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖》，并與業(yè)主確認(rèn)；
9.成立項(xiàng)目部，組織招開開工啟動(dòng)會(huì)；
10.協(xié)調(diào)甲方完成四通一平；
數(shù)據(jù)，資料上報(bào)公司企管部備案
二、負(fù)責(zé)施工過程管理
1．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理；
2．項(xiàng)目施工質(zhì)量管理；
3．項(xiàng)目施工安全文明施工管理；
4．項(xiàng)目施工成本管理；
5．項(xiàng)目施工簽證變更；
6．項(xiàng)目施工日志管理；
7．回款資料整理簽字；
8．管理提交施工過程數(shù)據(jù)資料企管部存檔；
9．組織竣工驗(yàn)收；
10.配合業(yè)主和政府主管部門檢查；
11.項(xiàng)目緊急事件處理（包括安全，環(huán)保、質(zhì)量，上訪，自然災(zāi)害等）
12．分包、臨工結(jié)算
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾工作
1．配合財(cái)務(wù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)余材料，設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)入庫；
2．工程交接；
3．質(zhì)保期內(nèi)維護(hù)維修保養(yǎng)；
4．處理分包、機(jī)械和臨工結(jié)算；
5．配合項(xiàng)目結(jié)算工作；
5．組織招開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。

職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、年底雙薪、年終分紅、加班補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、節(jié)日福利、帶薪年假