更新于 1月4日

出納財(cái)務(wù)

3千-4千
  • 新鄉(xiāng)新鄉(xiāng)縣
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書
主要是負(fù)責(zé)單據(jù)的審核,銀行現(xiàn)金收付,對賬結(jié)賬,控制庫存現(xiàn)金、銀行存款等

有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,免費(fèi)食宿,繳納五險(xiǎn)

工作地點(diǎn)

河南宏建建設(shè)發(fā)展有限公司

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職位發(fā)布者

郭女士/人事行政經(jīng)理

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河南宏建建設(shè)發(fā)展有限公司成立于2007年,注冊資本金21600萬元人民幣,位于新鄉(xiāng)市古固寨產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),地理位置優(yōu)越,交通便利。公司人力資源和技術(shù)實(shí)力雄厚,員工總數(shù)350余人,中高級管理人員和專業(yè)工程技術(shù)人才占員工總數(shù)的36%,現(xiàn)已發(fā)展為技術(shù)成熟管理科學(xué)、裝備精良、功能完整、實(shí)力雄厚的企業(yè),具備承接大中型公路工程和市政工程總承包施工能力。業(yè)務(wù)遍及豫北地區(qū)。公司“以科技創(chuàng)新引領(lǐng),打造標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、綠色生態(tài)的工程綜合服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)“為發(fā)展愿景,我們的使命是“宏建四方,通達(dá)天下”,秉持“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的核心價(jià)值觀,繼承和發(fā)揚(yáng)“開拓進(jìn)取無止境、精益求精出精品”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“誠信、共贏、品質(zhì)、高效“的經(jīng)營方針,遵循“創(chuàng)新、生態(tài)、穩(wěn)健、可持續(xù)“的發(fā)展理念,不斷引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式,推進(jìn)科學(xué)管理,營造品牌,積淀文化,創(chuàng)建引領(lǐng)型企業(yè),深受業(yè)主、客戶及合作單位的高度贊揚(yáng),現(xiàn)已發(fā)展成為中原地區(qū)行業(yè)頗具綜合實(shí)力的道路工程企業(yè)。公司十分注重人力資源管理和人才建設(shè)與發(fā)展,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”的用人理念,通過規(guī)范的組織體系和職位體系,為員工搭建職業(yè)發(fā)展通道和培訓(xùn)平臺(tái),不斷依靠理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,運(yùn)用科學(xué)合理的績效激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)改善員工工作生活環(huán)境和薪酬福利待遇,提高員工滿意度。公司視質(zhì)量為生命,先后被評為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化參級企業(yè)、AAA信用等級企業(yè),通過ISO90oo1: 2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO14001; 2015環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18000職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證。公司高度重視基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入,擁有完備的水穩(wěn)砼、瀝青砼和商砼拌和站等9個(gè)生產(chǎn)園區(qū)和配套實(shí)驗(yàn)室,擁有國內(nèi)外先進(jìn)的挖掘機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、銑刨機(jī)、清掃機(jī)、瀝青灑布機(jī)、移動(dòng)式破碎機(jī)、一次性混凝土路沿石成型機(jī)、專業(yè)樹坑成型機(jī)、吊車、運(yùn)輸車隊(duì)等系列性配套工程機(jī)械設(shè)備。公司依靠技術(shù)創(chuàng)新,積極申報(bào)高新企業(yè)認(rèn)證,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、原料配合比和施工工藝,采用新材料、新技術(shù),歷次刷新路面國標(biāo)強(qiáng)度值,實(shí)現(xiàn)了36-40cm大厚度水穩(wěn)整體攤鋪,先后申報(bào)和國家實(shí)用性專利20余項(xiàng)。為確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,公司十分重視企業(yè)治理,到2023年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化組織管控,到2026年前后逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的目標(biāo),為此,公司確定了未來五年的發(fā)展規(guī)劃,具體目標(biāo):一、企業(yè)治理:完善企業(yè)組織管控機(jī)制,1-3年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控;二、經(jīng)營目標(biāo):逐步實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值15-20億;三、管理規(guī)范目標(biāo):逐步實(shí)現(xiàn)“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化”;四、員工幸福感指數(shù):員工充分的休息權(quán)、健康權(quán)、必要的福利保障和新鄉(xiāng)市中上等收入水平;建好公司餐廳、公寓樓和文體活動(dòng)場地。五、企業(yè)形象&綠色工廠:堅(jiān)持企業(yè)形象塑造和綠色生態(tài)發(fā)展相結(jié)合,打造花園式工廠和現(xiàn)代化辦公環(huán)境。
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