1、負(fù)責(zé)臨沂地區(qū)餐飲門店的日常管理。管理門店30多家。
2、負(fù)責(zé)年度團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)門店各層級(jí)員工穩(wěn)定向上發(fā)展。
3、通過(guò)針對(duì)性地輔導(dǎo)提升店長(zhǎng)的各項(xiàng)工作能力（團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，質(zhì)量管理，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，終端表現(xiàn)力標(biāo)準(zhǔn)化等），并協(xié)助門店外聯(lián)及跨部門溝通并提供相應(yīng)資源，最終達(dá)成業(yè)績(jī)預(yù)算的達(dá)成。