1、根據(jù)公司規(guī)劃，制定公司價(jià)值分配體系原則及方法；

2、制定匹配公司導(dǎo)向的獎(jiǎng)金體系，并參與組織制定各部門的獎(jiǎng)金KPI；

3、制定具備激勵(lì)特質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)體系，并參與制定各類獎(jiǎng)勵(lì)的KPI；

4、結(jié)合各類獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)、花紅周期性的評(píng)估與宣傳解讀，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等建議與意見；

5、根據(jù)公司實(shí)際狀況與同行業(yè)獎(jiǎng)金水平，完成周期性的分析報(bào)告，保障公司價(jià)值分配體系的科學(xué)合理；

6、監(jiān)督價(jià)值分配體系的各類方案執(zhí)行，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)、花紅等各類方案等，及時(shí)反饋各類問題，保障價(jià)值分配體系的各類方案能夠持續(xù)優(yōu)化；

7、提交價(jià)值分配體系的各類分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)；

8、建設(shè)或優(yōu)化相關(guān)的各類IT系統(tǒng)的模塊；

9、組織各類相關(guān)會(huì)議，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效管理；

10、完成上級(jí)交代的其他工作。

2.兩年以上薪酬績效方案設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；

3.能力要求：

a、有很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和洞察力；

b、優(yōu)秀的邏輯分析和判斷能力；

c、組織協(xié)調(diào)能力及目標(biāo)管理能力。